8月31日，晨鳴集團總裁李偉先帶隊赴黃岡晨鳴進(jìn)行實(shí)地調研，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)聽(tīng)取匯報、研討交流、分別談話(huà)等形式，共商發(fā)展對策，推動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題。集團生產(chǎn)、采購、企管、財務(wù)等相關(guān)負責人參加。
調研中，黃岡晨鳴黨委書(shū)記彭志偉、總經(jīng)理陳剛匯報了企業(yè)運行現狀。自去年以來(lái)，黃岡晨鳴在地方政府、金融機構等大力支持下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況穩定向好，但同時(shí)存在不少問(wèn)題，需在集團統籌指導下盡快解決。
李偉先傳達了壽光市委書(shū)記李鵬調研壽光晨鳴復工復產(chǎn)和晨鳴集團黨委書(shū)記張中山召開(kāi)重點(diǎn)工作部署會(huì )議的講話(huà)精神，要求認真學(xué)習、落到實(shí)處。他指出，黃岡晨鳴的穩定運行對全局具有重要意義，要求在生產(chǎn)管理、工藝流程、財務(wù)預算等方面創(chuàng )新工作思路，將黃岡晨鳴打造成發(fā)展樣板。
李偉先強調，黃岡晨鳴作為集團重要生產(chǎn)基地，要以“安全第一、注重效率、突出效益”為原則，加快轉變作風(fēng)，推動(dòng)各項工作落實(shí)，集團將統籌資源支持黃岡晨鳴解決關(guān)鍵問(wèn)題，推動(dòng)向好發(fā)展。
調研活動(dòng)結束后，在黃岡晨鳴召開(kāi)總結會(huì )議，李偉先帶領(lǐng)對調研情況進(jìn)行全面梳理，要求集團各部門(mén)針對黃岡晨鳴提出的訴求，逐項形成解決方案，確保將調研成果轉化為實(shí)際行動(dòng)，為子公司提供全面指導、支持。